SilverCrest Mines Inc. – Silver Focused

El Proyecto Santa Elena está situado a unos 150 kilómetros al noreste de Hermosillo, Sonora, México y es de fácil acceso con excelente infraestructura local. La Compañía tiene derecho a adquirir un 100% del valor de la propiedad de Santa Elena por medio de pagos de acciones por etapas durante un período de 5 años.

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SilverCrest completó un Estudio de Pre-Factibilidad en su mina de oro y plata de tajo abierto en Sonora, México. El estudio ha convertido cerca del 73% del proyecto de Recursos Minerales Indicados en Reservas Comprobadas y Probables. La economía del Caso Base muestra una Tasa Interna de Rendimiento del 100% antes de impuestos, y un flujo de fondos de 103.7 millones de dólares antes de impuestos. El periodo de recuperación del capital inicial de $20 millones de dólares es de aproximadamente 12 meses. La operación de lixiviación de tajo abierto procesará minerales a un ritmo de 2,500 toneladas por día y se espera que produzca un promedio de 30,000 onzas de oro y 500,000 onzas de plata por año, con un estimado de existencia de la mina de 8 años. Para el Caso Base, el promedio neto del flujo de fondos (antes de impuestos) es de aproximadamente $10 millones de dólares por año durante la existencia de la mina. Después del pago inicial del capital, el promedio neto del flujo de fondos (antes de impuestos) para cada uno de los años 2 y 3 se proyecta que sea superior a $20 millones de dólares. El potencial de explotación subterránea con posibles molinos convencionales no ha sido incluido en esta evaluación.

Costos Operativos y de Capital

• Los costos del capital inicial se calculan en $20.0 millones de dólares, incluyendo un 15% de contingencia y, un capital de trabajo de $3 millones de dólares. Los costos del sustento de capital se calculan en 3.7 millones de dólares a lo largo de los 8 años de existencia de la mina.
• Los costos operativos en dinero en efectivo son de aproximadamente $328 dólares por onza equivalente de oro. Los costos operativos en dinero en efectivo por los dos primeros años de producción tienen un promedio de menos de $250 dólares por onza equivalente de oro. La conversión de la plata a oro se basa en una relación Ag-Au de 64:1 para el Caso Base.

Economía del Proyecto y Sensibilidades de los Precios de Metales

Los precios de los metales para el Caso Base fueron establecidos por la empresa Scott Wilson Roscoe Postle Associates Inc. (SWRPA), y asumen $800 dólares por onza de oro y entre $12 y $14 dólares por onza de plata por los primeros tres años; y de ahí en adelante $750 dólares por onza de oro y $11.5 por onza de plata durante la existencia de la mina. La empresa también ha ejecutado el análisis de sensibilidad del proyecto utilizando variaciones de capital y gastos operativos así como también la recuperación de metales. Estos análisis indican que el proyecto está relativamente insensible a los gastos de capital y de operación, pero más sensibles a la recuperación y a la fijación de precios de metal. A continuación otros parámetros del estudio:

• La relación de explotación de esta reserva se estima en un promedio de 4.85:1 en una mina con una existencia de 8 años. Tiene un promedio de explotación de menos de 3.5:1 durante los dos primeros años. Se requiere una mínima explotación previa para tener acceso a las reservas.

• El promedio previsto de recuperación de lixiviación es del 67% para el oro y 34% para la plata.
• En general los declives de los pozos se estiman de 42 a 60 grados.

El estudio tomó 18 meses para completarse y acogió los esfuerzos concentrados de un equipo de personas independientes calificadas, de profesionales y de empresas consultoras incluyendo a las empresas Scott Wilson Roscoe Postle Associates Inc. (Reservas y Economía), Tetra Tech Inc. (Ambiente y Geotécnica), SGS Group (Metalurgia), Sol y Adobe Ing. Asoc. (Ingeniería y Diseño), Allard Engineering Inc. (Metalurgia), y Patricia Aguayo (Consultora de Estudios Ambientales y Permisos). Gran parte de los costos de ingeniería, de capital y operación para el estudio de Pre-Factibilidad fueron llevados a cabo a una “Viabilidad” estándar, y se están finalizando trabajos adicionales de geotécnica, hidrología, metalurgia y de costos finales.

Recursos de Plata y Oro de Santa Elena
Propiedad	Categoría del Recurso1	Toneladas	Ag gpt	Au gpt	Tons	Ag opt	Au opt	Onzas de Plata Figuradas	Onzas de Oro Figuradas 2
Santa Elena	Reservas Probables	6,541,950	56.70	1.61	7,211,250	1.68	0.047	11,927,100	339,600
	Indicados	1,800,000	75.00	1.32	1,980,000	2.19	0.039	4,334,000	76,300
	Inferidas	2,270,000	104.1	1.67	2,500,000	3.04	0.049	7,596,000	121,900

¹ Se ajusta al NI 43-101, 43101CP (Instrumento Nacional 43-101- Normas de Declaración de Proyectos Mineros) y a las definiciones actuales de recursos del CIM (Instituto Canadiense de Minería y Metalúrgica). Todas las cifras se han redondeado.
²  El equivalente de la ley de admisión es 0.5 gpt Au. Estas reservas se diluyen y las minas recuperables.

El estudio de Pre-Factibilidad ha resultado en la conversión de la mayoría de los Recursos Indicados mencionados anteriormente en Reservas Mineras Probadas y Probables. El siguiente cuadro muestra los Recursos Minerales Indicados e Inferidos que son excluidos de las Reservas Minerales y se basaron en 41 perforaciones. Este Recurso ha sido estimado sumando todos los Recursos Indicados e Inferidos situados afuera de los depósitos de tajo abierto en consideración. En la actualidad la Compañía está finalizando un estimado de recursos que incluye los resultados de 51 perforaciones adicionales (tajos SE08-42 a SE08-92).

El Presidente J. Scott Drever declaró; "Los resultados de este estudio Independiente de Pre-Factibilidad han confirmado nuestra creencia firme de que el proyecto Santa Elena será el primer operativo de producción de SilverCrest, y de que éste proveerá un flujo de fondos substancial por lo que la Compañía puede crecer y prosperar. Estamos convencidos de que esta primera etapa de producción de tajo abierto y lixiviación evolucionará eventualmente hasta convertirse en una operación convencional y de molino. Esto aumentaría substancialmente la existencia máxima de la mina y la producción anual de oro y plata mediante la reelaboración de lixiviación gastada y del desarrollo de una mina subterránea. Hemos hecho un seguimiento rápido de este proyecto desde su adquisición en diciembre del 2005 hasta el punto en que ahora nos hemos comprometido con equipos a largo plazo tal como una trituradora de tres etapas, una planta de recuperación Merrill Crowe y generadores para la producción de energía. Los permisos para la operación de la mina parecen estar progresando en forma anticipada y vamos en buen camino para comenzar la construcción en septiembre. Nuestros equipos administrativos y de construcción están establecidos y estamos finalizando nuestros requisitos financieros con el fin de lograr la producción comercial durante el primer semestre del 2009. "